Des employés mieux formés.
Des organisations sensiblement meilleures.

Les compétences ne s'acquièrent pas dans le vide. Koushed rencontre vos collaborateurs là où ils se trouvent pour les aider à se développer grâce à des cours en direct par cohortes, à l'apprentissage par les pairs et à du contenu de qualité.
Online training in Africa

Programmes de formation évolutifs
pour les équipes modernes

Les programmes de Koushed offrent aux apprenants une base structurée de formation par le biais d’ateliers en direct constitués de cohortes d’apprenant de même catégorie. La plateforme favorise aussi la possibilité de choisir des cours à la carte supplémentaire pour répondre aux besoins d'apprentissage au moment opportun.

01

Mois 00 - Évaluation des besoins en compétence

Les responsables de la GPEC évaluent les besoins en compétence au niveau individuel et au niveau global de l'entreprise.

02

Mois 01 à 03 - Déroulé d'un parcours de formation

Des cours par cohortes avec des Experts afin d'engager les apprenants dans la pratique et dans des discussions fructueuses. Les apprenants ont accès à du contenu conçu pour durer 25 minutes par jour durant la période de formation et participent tous les 15 jours à des sessions en direct avec un expert.
Chaque cours s’achève par un quiz et chaque parcours s’achève par un cas pratique permettant d’appliquer les acquis.

03

Mois 04 à 12 - apprentissage continu / renforcement

Chaque apprenant bénéficie d’un accès au catalogue des formations à la carte et aux contenus enregistrés pendant 6 mois après sa formation. Il peut solliciter des cours de renforcement venant du catalogue ou alors demander des sessions de coaching personnalisées.

Formation en cohorte - en direct et en ligne

L'apprentissage passe par la pratique. Nos cours et nos ateliers dirigés par des experts ne se contentent pas de couvrir la théorie, mais offrent aux apprenants de nombreuses occasions de mettre en pratique leurs nouvelles compétences. 
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Organisation des parcours

Chaque parcours de formation se déroule en suivant ses spécifications. Il peut durer trois mois ou six mois selon le type de parcours et nécessiter entre six et douze sessions d'atelier avec un expert.

Parcours Leadership

Bien que les compétences soient un élément important pour faire un leader fort, c'est le comportement qui marque souvent un leader réussi. Les grands leaders font preuve d'intégrité, d'enthousiasme, de détermination, de confiance et de sagesse. Ils comprennent les besoins des gens et les caractéristiques du groupe. Ils apprécient le travail acharné et le récompensent en conséquence. Ce parcours se compose de 38 leçons de 20 minutes et de 18 heures d'ateliers.
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Parcours Marketing Digital

Ce parcours permet à tout professionnel et aspirant professionnel d'acquérir les bases du Marketing digital et les techniques avancées pour mettre en place les actions permettant d'atteindre des résultats commerciaux efficaces. Il se compose de 54 leçons de 20 minutes et de 18 heures d'ateliers avec des experts.
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Parcours Commercial

Que vous soyez directement impliqué dans la vente en tant que vendeur ou dans la production de ces produits ou services, savoir vendre est une compétence incroyablement utile. Ce parcours présente les techniques de vente traditionnelles (basées sur l'influence) et modernes (basées sur la facilitation et la consultation) et prépare les commerciaux à évoluer dans un une environnement particulièrement compétitif. Ce parcours se compose de 40 leçons de 20 minutes et de 18 heures d'ateliers pratiques.
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Parcours personnalisé

Les collaborateurs peuvent avoir des besoins specifiques et bien identifés. vous pouvez selectionner dans notre catalogue les formations pouvant satisfaire ses besoins comme par exemple des formations sur la bureautique (Word, Excel, Powerpoint), sur la communication et la rédaction de rapport et bien plus.